ТРЕНИНГ
Kanban Management Professional (KMPII)
Минск
21-22 сентября, 2019
Kanban Метод – это мощный инструмент управления работой от идеи до результата и реальными изменениями в компании. Сертифицированный Kanban Management Professional (KMP II) - это интерактивный двухдневный курс, аккредитованный Университетом Lean Kanban University (David J. Anderson School of Management). Сочетая в себе теоретическую часть, групповые обсуждения и практику, он является логическим продолжением курса Kanban System Design (KMP I) и углубляет ваши текущие знания о Kanban.
Курс подойдет всем, кто хочет выйти на новый уровень производительности, перестать начинать и начать заканчивать, а также больше узнать об управлении изменениями, улучшении операционной деятельности и разработке продуктов с помощью метода Kanban.
Учитывая, что популярность Kanban как эффективной модели управления растет, полученные вами навыки помогут успешно спроектировать и реализовать свою работу, а в конечном итоге, обеспечить успех всего проекта.
Тренинг поможет:
  • получить глубокие знания о принципах и практиках Kanban
  • понять, как проектировать и поддерживать систему Kanban в вашей компании
  • узнать о подходах, которые могут быть использованы для достижения полного потенциала вашей системы Kanban
  • обнаружить потенциал, который все еще скрыт в вашей компании, даже если вы в настоящее время используете Kanban
  • узнать, каким способом можно улучшить предоставление услуг с помощью систем Kanban и обеспечить лучшую ориентацию на клиента
  • узнать как эффективно управлять изменениями и трансформацией в компании
1450 BYN
Ранняя цена при регистрации до 21 августа
1550 BYN
Полная стоимость с 22 августа

Кому полезен тренинг по Kanban-методу:
Этот тренинг будет интересен всем, кто вовлечен в цепочку создания ценности или продуктовой разработки; тем, у кого есть опыт применения метода Kanban в организациях и которые хотят выйти за пределы первоначальных улучшений, реализованных при внедрении системы Kanban; тем, кто заинтересован, чтобы их услуги приводили к повышению удовлетворенности клиентов и эффективности бизнеса.

Это включает, но не ограничивается следующими ролями:
  • Программ и Деливери менеджмент
  • Продакт и Проджект менеджмент
  • Разработчики, тестировщики и члены agile команд
  • Люди, работающие в operations или support
  • Бизнес аналитики
  • Менеджмент компании
  • Коучи и Агенты изменений
  • Люди не работающие непосредственно в ИТ, например HR, Sales, Legal
  • Kanban также может помочь Scrum командам, которые имеют сложности в применении принципов, описанных в Scrum guide
В программе:
  • Программа предсказуемости и эволюционных изменений (Predictability и Evolutionary Change Agenda), Kanban принципы, практики и ценности
  • Продвинутые концепции в Kanban методе при работе с визуальными досками и работой в прогрессе (WIP)
  • Метрики производительности, математическая статистика и нормальное распределение в Kanban
  • Использование циклов обратной связи в системах Kanban
  • Управление эволюционными изменениями
  • Разработка сервисной ориентации
  • Масштабирование Kanban
  • Стадии раскатки инициатив в Kanban
  • Роли в Kanban
  • Работа направленная на борьбу с сопротивлением организационным изменениям
  • Практика Kanban, как надежный сценарий управления изменениями в реальном мире
ТРЕНЕРЫ
Антон Марюхненко
Тренер
Executive Agile Coach
Head of Consulting Services в Intellica
VP of Enterprise Agile Consulting в Altris IT Solutions OÜ
Киев, Украина
Тбилиси, Грузия
Москва, Россия
Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления – это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile- и Lean-трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал более чем в 15 успешных Agile-трансформациях и проектах различного масштаба. Специализируется преимущественно на эффективном запуске новых команд, трансформации и повышении производительности существующих команд. Со-переводчик Agile Manifesto на русский и украинский языки. Со-переводчик всемирно известной книги Хенрика Книберга «Scrum и XP: заметки с передовой» на русский язык.
Что получат участники тренинга
16 часов обучения
Тренинг включает в себя два дня интенсивного обучения, этот класс проходит с применением интерактивных упражнений, игр и симуляций.
Обеды и кофе-паузы
Обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
Сертификат от Lean Kanban University (LKU)
Этот класс сертифицирован Lean Kanban University (LKU) как тренинг уровня KMP II. Участники получают сертификаты о прохождении от LKU. Также LKU присваивает международный Kanban Management Professional (KMP) уровень тем, кто успешно прошел этот класс.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
Отзывы наших участников
На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
Анна Пискова
Project Manager в Itransition
Отличный тренинг, а также примеры на реальных проектах. Очень понравился подход, а также тот момент, что тренеры помогли с решением реальных проблем.
Андрей Барбиер
Project Manager в Softeq
Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a
Ирина Тетерук
Agile Project Manager, консультант в Ciklum
Это лучший тренинг, на котором мне удалось побывать в РБ.
Сергей Кравченко
Исполнительный директор в «Системные технологии»
Ребята снова радуют подачей материала, тематикой, атмосферой и профессионализмом!
Дарья Касперова
Project Manager/Business Analyst в Invento Labs
Отличный тренинг, большое количество полезной информации, подкрепленной реальными ситуациями тренеров.
Кирилл Свечников
Project Manager в Red Rock Apps
Спасибо за тренинг, базовые понятия, присущие гибким методологиям устаканились, ответы на многие заданные и не заданные вопросы получены.
Татьяна Лабкович
Product Manager в Wargaming.net
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Минск, Беларусь

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656