Agile Project and Delivery Management
(ICP-APM)

О тренинге
Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) – один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.

Тренинг посвящен работе менеджера в Agile среде и тем задачам, которые он выполняет: работа с внешним миром (стейкхолдеры и т.д.), ведение процесса разработки, оценки, планирование, анализ производительности, трансформация классических проектных команд в среду гибкой разработки. А также освещает вопросы, касающиеся взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем (agile-контракты и пр.)

Для посещения тренинга желательно наличие хотя бы одного из следующих сертификатов:
  • ICP (ICAgile);
  • CSM, CSPO, CSD (Scrum Alliance);
  • PMP, PMP-ACP (PMI);
  • PSM I (Scrum.org);
  • Agile Foundation (Agile Business Consortium).
    Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management (ICP-APM)
    Кому тренинг будет полезен
    Опытные руководители и лидеры:
    • CTO, COO, руководители разработкой;
    • работники проектного офиса;
    • руководители проектов и лидеры команд;
    • скрам-мастеры и Agile-коучи.
    Специалисты по работе с клиентом:
    • специалисты по препродажам, аккаунт-менеджеры.
    Участники процесса:
    • бизнес-аналитики и другие члены команд, переходящие на работу в стиле Agile.
    Тренинг поможет
    • научиться последовательно и структурировано подходить к разработке ПО в организации;
    • начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент;
    • трансформировать работу в существующих проектах.
    Что получат участники тренинга
    Сертификат ICP-APM
    Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management и профиль на сайте ICAgile.com.
    Поддержка после тренинга
    По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
    Post-pack
    Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
    Фотографии
    Профессиональные фотографии процесса тренинга.
    Тематический подарок
    Каждый участник получит тематический подарок от команды AgileLAB
    Снимки флипчартов
    Мы сфотографируем и пришлем вам снимки флипчартов со схемами и результатами упражнений.
    16 часов обучения
    Два дня с 10 до 18 с перерывом на обед, кофе-паузы каждые полтора часа.
    Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
    Обеды и кофе-паузы
    Обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
    Программа
    Agile для человека
    Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:
    • построение эффективной команды;
    • создание здоровой командной атмосферы;
    • роль руководителя проекта в Agile;
    • участие команды в процессе планирования и оценки;
    • производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
    • оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.
    Agile для процесса
    Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:
    • сравнение традиционного управления проектами и Agile;
    • обзор управления проектом с позиций Agile;
    • планирование итераций и релизов;
    • требования, риски, качество с позиций Agile;
    • переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;
    • понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
    • техники оценки объема работ.
    Agile для бизнеса
    Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:
    • непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
    • работа со сторонними поставщиками;
    • Agile-контракты.
    Ближайшие тренинги
    Agile Project and Delivery Management (ICP-APM)