Delivery at Scale (ICP-DAS)

О тренинге
Delivery at Scale – один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.

Delivery at Scale является важной частью общего управления бизнесом и основным элементом в успешной реализации стратегии компании. По итогам курса получите понимание взаимосвязей между проектами, программами и портфелем, как выравнивать их со стратегией компании. Курс рассчитан на продвинутых участников, руководителей команд, направлений, продуктов, всех тех кому важно понимать как принимаются и транслируются бизнес решения.

Для посещения тренинга желательно наличие хотя бы одного из следующих сертификатов:
  • ICAgile (ICP, ICP-APM);
  • Scrum Alliance (CSM, CSPO);
  • PMI (PMP, PMP-ACP);
  • Scrum.org (PSM I)
    Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS)
    Кому тренинг будет полезен
    Опытные руководители и лидеры:
    • CTO, COO, руководители разработкой;
    • работники проектного офиса;
    • руководители проектов и лидеры команд.
    Ответственные за рост людей и команд:
    • скрам-мастера;
    • действующие или потенциальные Agile-коучи;
    • линейные менеджеры.
    Тренинг поможет:
    • Управлять agile программами и портфелями;
    • Последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
    • Запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
    • Трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
    • Избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.
    Что получат участники тренинга
    Сертификат ICP-DAS
    Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS) и профиль на сайте ICAgile.com.
    Поддержка после тренинга
    По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
    Post-pack
    Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
    Фотографии
    Профессиональные фотографии процесса тренинга.
    Тематический подарок
    Каждый участник получит тематический подарок от команды AgileLAB
    Снимки флипчартов
    Мы сфотографируем и пришлем вам снимки флипчартов со схемами и результатами упражнений.
    16 часов обучения
    Два дня с 10 до 18 с перерывом на обед, кофе-паузы каждые полтора часа.
    Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
    Обеды и кофе-паузы
    Обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
    Программа
    • Agile at Scale. Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
    • Value Streams. Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
    • Portfolio Kanban. Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
    • Innovation Management. Создание корпоративной среды для инноваций.
    • The Rolling-wave planning. Планирование в рамках 3х уровней.
    • Deciding with limited information. Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации.
    • Trade-offs at Organizational Level. Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации.
    • Navigating Organizational Dynamics. 4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании.
    • Agile Budgeting and Allocation. Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов.
    • Economical framework. Принятие решений через Cost of Delay, приоритезация через weighted shortest job first (WSJF).
    • Program and Portfolio Metrics. Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
    • Agile Delivery Excellence at Scale. Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности.
    Ближайшие тренинги
    Delivery at Scale (ICP-DAS)