Цена: USD 650 Early Bird Цена: USD 600 до 31 мая, 2024 Специальная цена: USD 350 для тех, кто уже был на тренинге SAFe® PO/PM и хочет обновиться
Зарегистрироваться
14-16 июня, 2024
Время указано EEST (GMT+3)
1 сессия 16:30 - 20:30
2 и 3 сессии 10:00 - 15:30
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Данный курс поможет участникам понять принципы и ценности SAFe. Мы проработаем концепцию ART (Agile Release Train) и объясним как с ее помощью обеспечить создание ценности и эффективно выполнять роль Владельца Продукта.
Участники научатся использовать Lean-мышление для написания Эпиков (Epics), разделять их на фичи (Features) и истории, планировать и реализовывать итерации, а также планировать Инкременты Программы. Кроме этого, слушатели познакомятся с процессом непрерывной поставки и культурой DevOps, узнают, как эффективно участвовать в этом процессе в качестве Владельцев и Менеджеров Продуктов, и что нужно делать для постоянного улучшения ART. Курс SAFe® APM фокусируется на бизнесе и стратегии, а SAFe® POPM на исполнении этой стратегии.
Тренинг будет полезен всем участникам процесса разработки продукта вне зависимости от опыта, однако для глубокого понимания материала рекомендовано:
Опыт работы в компаниях, практикующих SAFe
Опыт работы с Lean, Agile или наличие соответствующих сертификаций
В завершение класса участники допускаются к сдаче экзамена на сертификат SAFe® Product Owner / Product Manager и получают год членства как SAFe® Product Owner / Product Manager при первом посещении занятий, брендированный комплект материалов и презентаций с POPM certification знаком. Обратите внимание, что посещение курса не гарантирует сдачу экзамена.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
PDU/SEU Points
Инструкция как я могу получить PDU's на сайте PMI? Инструкция как я могу получить SEU?
16 часов обучения
Перерывы на обед, кофе-паузы каждые полтора часа. Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 5-7 человек.
Программа
Роль Владельца/Менеджера Продукта;
Соотношение принципов Lean-Agile мышления с ролями Владельца Продукта и Менеджера Продукта;
Разделение Эпиков (Epics) на фичи (Features), и фич на истории (Stories);
Анализ и исследование потребностей заказчика;
Управление Программой и командным Бэклогом;
Оценка и прогнозирование работ с Agile-командой;
Презентация потребностей заказчика в Планировании Инкремента Программы (PI planning);
Выполнение Инкремента Программы и непрерывная поставка ценности.
Расписание, EEST (GMT+3):
14 июня с 16:30 до 20:30;
15, 16 июня с 10:00 до 15:30, Обеденный перерыв ~30 минут;
Предусмотрены регулярные перерывы ~15 мин.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания. Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах. В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.