Team Kanban Practitioner (TKP)
online
12-13 сентября, 2020
350 USD
Ранняя цена при регистрации до 6 сентября
400 USD
Полная стоимость с 7 сентября

О тренинге
Kanban Метод – это альтернативный путь к Agility. Это мощный инструмент управления потоком, работой от идеи до результата и изменениями в компании. Его можно применять независимо от того, какой процесс, методологию или фреймворк вы используете. Курс подойдет всем, кто хочет выйти на новый уровень производительности, перестать начинать и начать заканчивать, а также больше узнать об управлении разработкой продуктов с помощью метода Kanban.
Программа тренинга аккредитована Kanban University (David J. Anderson School of Management). По окончании тренинга KU присваивает международный Team Kanban Practitioner (TKP) уровень тем, кто успешно прошел этот класс.
Кому тренинг будет полезен
Менеджеры и работники в профессиональных отраслях, которые рассматривают альтернативный путь к гибкости в разработке продуктов или операционной деятельности. Применение Канбана на командном уровне позволяет организовать невидимую работу команды, дает людям облегчение от перегруженности, чтобы они могли добиться видимого результата с высоким качеством быстрее.
Тренинг поможет
  • понять связь между количеством работы в процессе и производительностью команды;
  • понять, почему полная загрузка команды не ведет к максимальному результату;
  • научиться планировать и оптимизировать работу с помощью метода Kanban;
  • построить канбан-систему для своей команды и начать применять метод Kanban.
Что получат участники тренинга
Сертификат от Kanban University
Этот класс сертифицирован Kanban University (KU) как тренинг уровня TKP. Участники получают сертификаты о прохождении от KU. Также KU присваивает международный Team Kanban Practitioner (TKP) уровень тем, кто успешно прошел этот класс.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
8 часов обучения
2 сессии продолжительностью по 4 часа.
Класс проходит с применением интерактивных упражнений, игр и симуляций.
Программа
  • Программа устойчивого развития (Sustainability Agenda), Kanban принципы и практики
  • Базовые концепции в Kanban методе, визуальные доски, работа в прогрессе (WIP), командные метрики производительности
  • Проведение мероприятий и встреч в Kanban-стиле
  • Дизайн Kanban досок, ограничение работы в прогрессе и риски
  • Proto-Kanban паттерны, преимущества и недостатки
  • Ограничения командного уровня Kanban, понимание полной Kanban системы, сервисная ориентация
Расписание
  • 12-13 сентября с 10:00 до 14:00, UTC+3 (GMT+3)
Методика проведения онлайн-тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Google Draw как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
ТРЕНЕРЫ
Антон Марюхненко
Тренер
Executive Agile Coach
Head of Consulting Services в Intellica
VP of Enterprise Agile Consulting в Altris IT Solutions OÜ
Киев, Украина
Тбилиси, Грузия
Москва, Россия
Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления – это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile- и Lean-трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал более чем в 15 успешных Agile-трансформациях и проектах различного масштаба. Специализируется преимущественно на эффективном запуске новых команд, трансформации и повышении производительности существующих команд. Со-переводчик Agile Manifesto на русский и украинский языки. Со-переводчик всемирно известной книги Хенрика Книберга «Scrum и XP: заметки с передовой» на русский язык.
Отзывы наших участников
На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
Анна Пискова
Project Manager в Itransition
Отличный тренинг, а также примеры на реальных проектах. Очень понравился подход, а также тот момент, что тренеры помогли с решением реальных проблем.
Андрей Барбиер
Project Manager в Softeq
Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a
Ирина Тетерук
Agile Project Manager, консультант в Ciklum
Это лучший тренинг, на котором мне удалось побывать в РБ.
Сергей Кравченко
Исполнительный директор в «Системные технологии»
Ребята снова радуют подачей материала, тематикой, атмосферой и профессионализмом!
Дарья Касперова
Project Manager/Business Analyst в Invento Labs
Отличный тренинг, большое количество полезной информации, подкрепленной реальными ситуациями тренеров.
Кирилл Свечников
Project Manager в Red Rock Apps
Спасибо за тренинг, базовые понятия, присущие гибким методологиям устаканились, ответы на многие заданные и не заданные вопросы получены.
Татьяна Лабкович
Product Manager в Wargaming.net
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите или звоните
Задайте вопросы координатору курса Валерии
valeria.budnik@agilelab.org или +375 29 322-56-56

Задайте вопросы координатору курса Виктории
viktoria.lastovka@agilelab.org или +380 67 122-56-56

Задайте вопросы координатору курса Анастасии
russia@agilelab.org или +7 495 145-22-31