ТРЕНИНГ
Team Kanban Practitioner (TKP)
Минск
2 марта, 2019
Kanban Метод – это альтернативный путь к Agility. Это мощный инструмент управления потоком, работой от идеи до результата и изменениями в компании. Его можно применять независимо от того, какой процесс, методологию или фреймворк вы используете. Курс подойдет всем, кто хочет выйти на новый уровень производительности, перестать начинать и начать заканчивать, а также больше узнать об управлении разработкой продуктов с помощью метода Kanban.
Тренинг поможет:
  • понять связь между количеством работы в процессе и производительностью команды;
  • понять, почему полная загрузка команды не ведет к максимальному результату;
  • научиться планировать и оптимизировать работу с помощью метода Kanban;
  • построить канбан-систему для своей команды и начать применять метод Kanban.
860 BYN
Ранняя цена при регистрации до 31 октября
940 BYN
Полная стоимость с 01 ноября

Кому полезен тренинг по Kanban-методу:
Менеджеры и работники в профессиональных отраслях, которые рассматривают альтернативный путь к гибкости в разработке продуктов или операционной деятельности. Применение Канбана на командном уровне позволяет организовать невидимую работу команды, дает людям облегчение от перегруженности, чтобы они могли добиться видимого результата с высоким качеством быстрее.
В программе:
  • Программа устойчивого развития (Sustainability Agenda), Kanban принципы и практики
  • Базовые концепции в Kanban методе, визуальные доски, работа в прогрессе (WIP), командные метрики производительности
  • Проведение мероприятий и встреч в Kanban-стиле
  • Дизайн Kanban досок, ограничение работы в прогрессе и риски
  • Proto-Kanban паттерны, преимущества и недостатки
  • Ограничения командного уровня Kanban, понимание полной Kanban системы, сервисная ориентация
ТРЕНЕРЫ
Антон Марюхненко
Тренер
Executive Agile Coach
Head of Consulting Services в Intellica
VP of Enterprise Agile Consulting в Altris IT Solutions OÜ
Киев, Украина
Тбилиси, Грузия
Москва, Россия
Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления – это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile- и Lean-трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал более чем в 15 успешных Agile-трансформациях и проектах различного масштаба. Специализируется преимущественно на эффективном запуске новых команд, трансформации и повышении производительности существующих команд. Со-переводчик Agile Manifesto на русский и украинский языки. Со-переводчик всемирно известной книги Хенрика Книберга «Scrum и XP: заметки с передовой» на русский язык.
Что получат участники тренинга
8 часов обучения
Тренинг включает в себя один день интенсивного обучения. Класс проходит с применением интерактивных упражнений, игр и симуляций.
Обед и кофе-паузы
Обед и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
Этот класс сертифицирован Lean Kanban University (LKU) как тренинг уровня TKP. Участники получают сертификаты о прохождении от LKU. Также LKU присваивает международный Team Kanban Practitioner (TKP) уровень тем, кто успешно прошел этот класс.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую группу в Facebook, в которой можно задать тренерам любой вопрос, а также следить за экслюзивными предложениями.
Отзывы наших участников
На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
Анна Пискова
Project Manager в Itransition
Отличный тренинг, а также примеры на реальных проектах. Очень понравился подход, а также тот момент, что тренеры помогли с решением реальных проблем.
Андрей Барбиер
Project Manager в Softeq
Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a
Ирина Тетерук
Agile Project Manager, консультант в Ciklum
Это лучший тренинг, на котором мне удалось побывать в РБ.
Сергей Кравченко
Исполнительный директор в «Системные технологии»
Ребята снова радуют подачей материала, тематикой, атмосферой и профессионализмом!
Дарья Касперова
Project Manager/Business Analyst в Invento Labs
Отличный тренинг, большое количество полезной информации, подкрепленной реальными ситуациями тренеров.
Кирилл Свечников
Project Manager в Red Rock Apps
Спасибо за тренинг, базовые понятия, присущие гибким методологиям устаканились, ответы на многие заданные и не заданные вопросы получены.
Татьяна Лабкович
Product Manager в Wargaming.net
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Hampton by Hilton Minsk City Centre
Адрес: ул. Толстого, д. 8
Минск, Беларусь

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656