ТРЕНИНГ
Agile Program and Portfolio Management
(ICP-PPM)
Минск
18-19 мая, 2019
Portfolio and program management является важной частью общего управления бизнесом и основным элементом в успешной реализации стратегии компании. Понимание и осознание соотношения различных проектов, программ и портфелей со стратегией компании чрезвычайно важно как для менеджеров проектов, так и для руководства компании. Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По итогу тренинга выдается сертификат ICP-PPM.
Тренинг поможет:
  • Управлять agile программами и портфелями;
  • Последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
  • Запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
  • Трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
  • Избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.
1500 BYN
Ранняя цена при регистрации до 18 апреля
1600 BYN
Полная стоимость с 19 апреля

Кому тренинг будет полезен
-1-
Опытные руководители и лидеры
CTO, COO, руководители разработкой; работники проектного офиса; руководители проектов и лидеры команд.
-2-
Ответственные за рост людей и команд
Скрам-мастера, действующие или потенциальные Agile-коучи, линейные менеджеры.
В программе:
1. Agile at Scale
Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.

2. Value Streams
Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.

3. Portfolio Kanban
Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.

4. Innovation Management
Создание корпоративной среды для инноваций.

5. The Rolling-wave planning
Планирование в рамках 3х уровней.

6. Deciding with limited information
Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации.

7. Trade-offs at Organizational Level
Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации.

8. Navigating Organizational Dynamics
4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании.

9. Agile Budgeting and Allocation
Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов.

10. Economical framework
Принятие решений через Cost of Delay, приоритезация через weighted shortest job first (WSJF).

11. Program and Portfolio Metrics
Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.

12. Agile Delivery Excellence at Scale
Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности.
ТРЕНЕРЫ
Владимир Горшунов
Основатель, тренер
Executive Agile Coach
General Manager в IAC Applications / Apalon
Минск, Беларусь
Генеральный менеджер в IAC Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.
Алексей Алексеев
Тренер
Executive Agile Coach
Delivery Manager в Juno Lab
Минск, Беларусь
Delivery Manager в мобильном отделе компании Juno. Начал свой карьерный путь как разработчик мобильных приложений под такие раритетные платформы как J2ME и BREW. Занимался разработкой как бизнес приложений, так и игр, позже участвовал в разработке и руководил мобильной MMO игрой World of Tanks Blitz в компании Wargaming. Переключение на управление проектами и командами, организацию продуктовой разработки происходило постепенно. На данный момент с успехом этим и занимается, применяя Agile-методы.
Что получат участники тренинга
16 часов обучения
Тренинг включает в себя двухдневное интенсивное обучение.
Обеды и кофе-паузы
Обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
Сертификат ICP-PPM
Участники, активно работавшие во время тренинга, получат международный сертификат ICAgile Certified Professional - Program and Portfolio Management (ICP-PPM) и профиль на сайте ICAgile.com.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую группу в Facebook, в которой можно задать тренерам любой вопрос, а также следить за экслюзивными предложениями.
О тренинге:
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional - Program and Portfolio Management (ICP-PPM), который признается во всем мире.

Для посещения тренинга желательно наличие хотя бы одного из следующих сертификатов:
  • ICAgile (ICP, ICP-APM);
  • Scrum Alliance (CSM, CSPO);
  • PMI (PMP, PMP-ACP);
  • Scrum.org (PSM I).

Program and Portfolio Management – один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.

International Consortium for Agile (ICAgile) – международный консорциум по гибкой разработке. Чем занимается консорциум:
  • разрабатывает план обучения Agile, создает обучающие программы;
  • проводит аккредитации тренинговых организаций;
  • организует аккредитацию курсов для поддержки образования в сфере Agile.
Отзывы наших участников
На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
Анна Пискова
Project Manager в Itransition
Отличный тренинг, а также примеры на реальных проектах. Очень понравился подход, а также тот момент, что тренеры помогли с решением реальных проблем.
Андрей Барбиер
Project Manager в Softeq
Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a
Ирина Тетерук
Agile Project Manager, консультант в Ciklum
Это лучший тренинг, на котором мне удалось побывать в РБ.
Сергей Кравченко
Исполнительный директор в «Системные технологии»
Ребята снова радуют подачей материала, тематикой, атмосферой и профессионализмом!
Дарья Касперова
Project Manager/Business Analyst в Invento Labs
Отличный тренинг, большое количество полезной информации, подкрепленной реальными ситуациями тренеров.
Кирилл Свечников
Project Manager в Red Rock Apps
Спасибо за тренинг, базовые понятия, присущие гибким методологиям устаканились, ответы на многие заданные и не заданные вопросы получены.
Татьяна Лабкович
Product Manager в Wargaming.net
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
SPACE | EventSpace.BY
Адрес: улица Октябрьская 16k3
Минск, Беларусь

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656