Management 3.0 - Practical Course for leaders and facilitators
Санкт-Петербург
22-23 августа, 2020
39 000 RUB
Индивидуальное участие
Столик на 4 участника из одной компании –
125 000 RUB
Столик на 6 участников из одной компании – 177 500 RUB
О тренинге
Полный двухдневный сертификационный курс Management 3.0 для лидеров и агентов изменений, совмещенный с однодневным практическим курсом практик и инструментов для фасилитаторов.

Работа проходит за столиками в группах по 4 или 6 человек, предпочтительно из одной компании, для достижения наилучшего результата в понимании инструментов и возможности повторять этот воркшоп в вашей компании.
Индивидуальные участники будут сформированы в команды (столики).
Программа тренинга аккредитована management30.com. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Certificate of Attendance
Кому тренинг будет полезен
  • руководители и лидеры проектов, департаментов, лидеры команд;
  • ответственные за рост людей и команд: скрам-мастера, действующие или потенциальные Agile-коучи, линейные менеджеры.
Тренинг поможет
Первый день посвящен теории организаций, их роста и развития, причины возникновения необходимости в management 3.0 подходах, финансовой и нефинансовой мотивации, развитии гильдий и другим аспектам, необходимым менеджерам и лидерам для мотивации, роста и развития команд и компании в целом.

Второй день посвящен групповой динамике. День носит структуру однодневного воркшопа-тимбилдинга, насыщен инструментами, которые могут быть использованы полностью или частично для запуска и перезапуска команд в компании.
Что получат участники тренинга
Сертификат Management 3.0
Участники получат международный сертификат Certificate of Attendance
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
Фотографии
Профессиональные фотографии процесса тренинга.
Тематический подарок
Каждый участник получит тематический подарок от команды AgileLAB
Снимки флипчартов
Мы сфотографируем и пришлем вам снимки флипчартов со схемами и результатами упражнений.
16 часов обучения
Два дня с 10 до 18 с перерывом на обед, кофе-паузы каждые полтора часа.
Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
Обеды и кофе-паузы
Обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
Программа
День 1
Преимущества Agile - теоретические знания о Change Management, также будут рассмотрены такие Management 3.0 подходы как:
  • Business Guilds,
  • Exploration Days,
  • Value Stories,
  • Copilot programs,
  • Feedback Wraps,
  • Merit Money,
  • Salary Formula,
  • Metrics Ecosystem,
  • Project Credits,
  • Celebration Grids.
День 2
Agile трансформация компании и управление командой.
Программа тренинга включает темы и инструменты, для запуска и перезапуска команд в компании, среди них:

  • Personal Maps,
  • Delegation,
  • Moving Motivators,
  • Meet Helen,
  • Company Growth,
  • Kudo Cards.
ТРЕНЕРЫ
Антон Иванов
Тренер
Executive Agile Coach
Руководитель программ, методолог Газпромбанк АО
Москва, Россия
Профессиональный коуч по стандартам ICF. 14 лет опыта в области разработки программного обеспечения, был линейным руководителем, проектным руководителем, начинал карьеру в IT разработчиком. С 2010 года занимается Agile подходами, основной опыт работы с крупными компаниями – системными интеграторами и банками (Luxoft, R-style, Redsys, Deutsche Bank). Занимается построением эффективных команд и выстраиванием процессов непрерывной поставки ценности. Опыт масштабирования Agile на уровне организации.
Владимир Калёнов
Тренер
Директор проектов. Сбербанк Бизнес Онлайн
Москва, Россия
В прошлом часть команды Agile-трансформации Сбербанка. Строил Agile-процессы на уровне организации в туристическом сервисе tutu.ru.
В 2012 году получил степень MBA в ИТ.
До этого занимался оптимизацией бизнес-процессов (ITSM, QA) в качестве консультанта.
8 лет в процессном консалтинге, последние 5 лет занимается трансформациями изнутри. Ключевая специализация - процессы реализации крупных проектов, программ проектов, адаптация Scaled Agile подходов.
Занимается популяризацией техник фасилитации и скрайбинга.
Отзывы наших участников
На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
Анна Пискова
Project Manager в Itransition
Отличный тренинг, а также примеры на реальных проектах. Очень понравился подход, а также тот момент, что тренеры помогли с решением реальных проблем.
Андрей Барбиер
Project Manager в Softeq
Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a
Ирина Тетерук
Agile Project Manager, консультант в Ciklum
Это лучший тренинг, на котором мне удалось побывать в РБ.
Сергей Кравченко
Исполнительный директор в «Системные технологии»
Ребята снова радуют подачей материала, тематикой, атмосферой и профессионализмом!
Дарья Касперова
Project Manager/Business Analyst в Invento Labs
Отличный тренинг, большое количество полезной информации, подкрепленной реальными ситуациями тренеров.
Кирилл Свечников
Project Manager в Red Rock Apps
Спасибо за тренинг, базовые понятия, присущие гибким методологиям устаканились, ответы на многие заданные и не заданные вопросы получены.
Татьяна Лабкович
Product Manager в Wargaming.net
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Санкт-Петербург, Россия

Задайте вопросы : russia@agilelab.org