Kanban Systems Design (KMP I)
online
23-25 октября, 2020
500 USD
Ранняя цена при регистрации до 10 октября
550 USD
Полная стоимость с 11 октября

- при посещении KMP I online 23-25 октября & KMP II online 14-15 и 28-29 ноября скидка 10% от цены регистрации
- за репост в FB минус 49$ от цены регистрации
- если вы приходите на тренинг вдвоем и более человек, от одной компании либо как друзья/коллеги - скидка 5% от цены регистрации
Скидки суммируются :)
О тренинге
Организации осознают ценность сокращения издержек и оптимизации бизнес-процессов; в результате все большее количество компаний переходит к методу Kanban как часть их Agile Трансформации.

Сертифицированный Kanban Systems Design - это интерактивный двухдневный курс, аккредитованный Kanban University (David J. Anderson School of Management). Он сочетает в себе теоретическую часть, групповые обсуждения и практику: полностью захватывающее моделирование, чтобы проиллюстрировать, как метод Канбана помогает отдельным лицам, командам и организациям управлять и улучшать доставку продуктов и услуг своим клиентам.

Канбан Метод дает прагматичные и действенные рекомендации для успешных эволюционных изменений, основанные на фактических данных. Все начинается с того, что вы делаете уже сейчас, и позволяет делать эволюционные изменения при соблюдении текущих ролей, обязанностей и должностей, а также поощрения лидерства на всех уровнях. Это позволяет организациям постепенно развивать бизнес-процессы, определять и использовать соответствующие показатели для измерения прогресса и значительно снизить риски, связанные со сложными программами изменений.

Этот курс обеспечит вас знанием принципов и практик Канбана Метода, а также навыков, которые позволят вам применять Канбан Метод с уверенностью в своей организации.
Программа тренинга аккредитована Kanban University (David J. Anderson School of Management). По окончании тренинга участники получают именной сертификат Kanban System Design (KMP I)
Кому тренинг будет полезен
Этот тренинг будет хорошей инвестицией для всех, кто вовлечен в цепочку создания ценности или продуктовой разработки. Это включает, но не ограничивается следующими ролями:

  • Программ и Деливери менеджмент
  • Продакт и Проджект менеджмент
  • Разработчики, тестировщики и члены agile команд
  • Люди, работающие в operations или support
  • Бизнес аналитики
  • Менеджмент компании
  • Коучи и Агенты изменений
  • Люди не работающие непосредственно в ИТ, например HR, Sales, Legal
  • Kanban так же может помочь Scrum командам, которые имеют сложности в применении принципов, описанных в Scrum guide
Тренинг поможет
  • Разобраться в Канбан метриках;
  • Идентифицировать внутреннюю и внешнюю мотивацию для изменений;
  • Провести анализ спроса для различных типов работы, смоделировать workflow;
  • Научиться идентифицировать классы сервисов;
  • Определить каденции для своей организации;
  • Построить Канбан систему.
Что получат участники тренинга
Сертификат от Kanban University
Участники получают сертификаты о прохождении от Kanban University. Этот тренинг является необходимым для получения международного уровня Kanban Management Professional
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
16 часов обучения
3 дня, общая продолжительность 16 часов.
Включает себя перерыв на обед (1 час) и кофе-паузы.
Программа
  • Программа сервисной ориентации (Service-Orientation Agenda), Kanban принципы и практики
  • Идентификация внутренних и внешних источников неудовлетворенности
  • Анализ спроса и возможности
  • Моделирование процесса управления идеями
  • Дизайн Kanban систем, визуализация досок
  • Базовые концепции в Kanban методе, работа в прогрессе (WIP), метрики для управления потоком
  • Проведение мероприятий и встреч в Kanban-стиле
  • Идентификация и приоритезация улучшений
  • Работа с каденциями
  • Работа с рисками и классами сервисов
Расписание, UTC+3 (GMT+3)
  • 23 октября с 18:00 до 22:00
  • 24 октября с 10:00 до 18:00, включает себя перерыв на обед - 1 час
  • 25 октября с 10:00 до 14:00
  • ориентировочно каждые полтора часа перерывы по 15-20 минут
Методика проведения онлайн-тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Google Draw как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
ТРЕНЕРЫ
Антон Марюхненко
Тренер
Executive Agile Coach
Киев, Украина
Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления – это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile- и Lean-трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал более чем в 15 успешных Agile-трансформациях и проектах различного масштаба. Специализируется преимущественно на эффективном запуске новых команд, трансформации и повышении производительности существующих команд. Со-переводчик Agile Manifesto на русский и украинский языки. Со-переводчик всемирно известной книги Хенрика Книберга «Scrum и XP: заметки с передовой» на русский язык.
Отзывы наших участников
Обратился к AgileLab для систематизации своих знаний и получения новых, которые я мог бы применять на практике. Курсом остался полностью доволен, было очень приятно говорить с менторами на одном языке и получать грамотную обратную связь на все вопросы. Все описания методик отлично соответствуют реальным ситуациям на проектах, и я надеюсь, что уже в ближайшее время начну их оптимизировать с помощью новых знаний.
Андрей Мельников
Project manager
Syberry CIS
Обучение через игру - очень здорово. Получилось прожить процесс и быстро увидеть результаты принятых решений. Тренеры максимально доступно и понятно объясняли материал. Очень крутой формат online. Я была на офлайн тренинге agile lab и мне онлайн понравился ни чуть не меньше. Надеюсь после пандемии эта опция останется :)
Екатерина Снигирь
Team lead
Playtika
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите или звоните
Задайте вопросы координатору курса Валерии
valeria.budnik@agilelab.org или +375 29 322-56-56

Задайте вопросы координатору курса Виктории
viktoria.lastovka@agilelab.org или +380 67 122-56-56

Задайте вопросы координатору курса Анастасии
russia@agilelab.org или +7 495 145-22-31