ТРЕНІНГ
Kanban Management Professional (KMP II)
Київ
21-22 грудня, 2019
675 USD
Рання ціна в разі реєстрації до 21 листопада 2019

725 USD
Повна вартість з 22 листопада 2019
Kanban-метод — це потужний інструмент управління роботою від ідеї до результату та реальними змінами в компанії. Сертифікований Kanban Management Professional (KMP II) — це інтерактивний дводенний курс, акредитований Університетом Lean Kanban University (David J. Anderson School of Management). Поєднуючи в собі теоретичну частину, групові обговорення і практику, він є логічним продовженням курсу Kanban System Design (KMP I) і поглиблює ваші поточні знання про Kanban.
Тренінг допоможе:
  • отримати глибокі знання про принципи і практики Kanban;
  • зрозуміти, як проектувати і підтримувати систему Kanban у вашій компанії;
  • дізнатися про підходи, які можуть бути використані для досягнення повного потенціалу вашої системи Kanban;
  • виявити потенціал, який все ще прихований у вашій компанії, навіть якщо ви в даний час використовуєте Kanban;
  • дізнатися, як можна поліпшити надання послуг за допомогою систем Kanban і забезпечити кращу орієнтованість на клієнта;
  • дізнатися як ефективно управляти змінами і трансформацією в компанії.
Кому корисний тренінг, присвячений Kanban-методу:
Цей тренінг буде цікавий усім, хто залучений до створення цінності або продуктової розробки; тим, у кого є досвід застосування метода Kanban в організаціях і хто хоче вийти за межі початкових поліпшень, реалізованих при впровадженні системи Kanban; тим, хто зацікавлений, щоб їхні послуги призвели до підвищення задоволеності клієнтів та ефективності бізнесу.
Це включає, але не обмежується такими позиціями:

  • програм- і делівері-менеджмент;
  • продакт- і проджект-менеджмент;
  • розробники, тестувальники та члени Аgile-команд;
  • люди, які працюють в operations або support;
  • бізнес-аналітики;
  • менеджмент компанії;
  • коучі й агенти змін;
  • люди, які не працюють безпосередньо в ІТ, наприклад HR, Sales, Legal
  • Kanban також може допомогти Scrum-командам, які мають складнощі в застосуванні принципів, описаних у Scrum guide.
У програмі:
  • Програма сервісної орієнтації (Service-Orientation Agenda), принципи і практики Kanban;
  • Ідентифікація внутрішніх і зовнішніх джерел незадоволеності;
  • Аналіз попиту та можливості;
  • Моделювання процесу управління ідеями;
  • Дизайн Kanban-систем, візуалізація дощок;
  • Базові концепції в Kanban-методі, робота в прогресі (WIP), метрики для управління потоком;
  • Проведення заходів та зустрічей в Kanban-стилі;
  • Ідентифікація та пріоритезація поліпшень;
  • Робота з каденціями;
  • Робота з ризиками і класами сервісів.
ТРЕНЕР
Антон Марюхненко
Тренер
Executive Agile Coach
Head of Consulting Services в Intellica
VP of Enterprise Agile Consulting в Altris IT Solutions OÜ
Київ, Україна
Тбілісі, Грузія
Москва, Росія
Більше 15-ти років досвіду роботи в ІТ, більше 10 з яких в управлінні проектами та програмами. Протягом кар'єри працював в різних ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. З 2012 року працює як hands-on Agile консультант. Основні напрямки - це побудова ефективних команд, Agile Project Management, навчання гнучким підходам, а також Agile- і Lean-трансформації на всіх рівнях компанії. За останні 5 років брав участь більш ніж в 15 успішних Agile-трансформаціях і проектах різного масштабу. Спеціалізується переважно на ефективному запуску нових команд, трансформації та підвищення продуктивності існуючих команд.
Що отримають учасники тренінгу
16 годин навчання
Тренінг включає в себе два дні інтенсивного навчання. У тренінгу використовується Kanban-симуляція GetKanban п'ятої версії. Також він містить елементи воркшоп-формату взаємодії та має на увазі опрацювання вашого конкретного випадку.
Обіди та кава-паузи
Обіди та кава-паузи входять у вартість тренінгу. Є можливість вибрати вегетаріанське меню.
Учасники тренінгу отримують сертифікати про проходження навчання від LKU. Цей тренінг необхідний для одержання міжнародного рівня Kanban Management Professional.
Підтримка після тренінгу
Після завершення тренінгу всіх учасників буде запрошено до закритої групи у Slack, де вони матимуть можливість поставити тренерам будь-які запитання, а також стежити за ексклюзивними пропозиціями.
Навіщо мені це потрібно?
Ви коли-небудь стикалися з тим, що
  • команда або відділ одночасно працює над тисячею завдань, і жодна з них при цьому не готова?
  • здається, що всі чимось зайняті, але абсолютно незрозуміло чим?
  • ви розумієте, що поточний робочий процес пора міняти, як неефективний, але ви не розумієте з якого боку підійти до змін?
  • ваші тестувальники працюють ночами і вихідними, а якість і швидкість випуску нової функціональності продовжує падати?
Метод Канбан призначений для боротьби якраз з такими - і багатьма іншими - проблемами.
Відгуки наших учасників
На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
Анна Пискова
Project Manager в Itransition
Отличный тренинг, а также примеры на реальных проектах. Очень понравился подход, а также тот момент, что тренеры помогли с решением реальных проблем.
Андрей Барбиер
Project Manager в Softeq
Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a
Ирина Тетерук
Agile Project Manager, консультант в Ciklum
Это лучший тренинг, на котором мне удалось побывать в РБ.
Сергей Кравченко
Исполнительный директор в «Системные технологии»
Ребята снова радуют подачей материала, тематикой, атмосферой и профессионализмом!
Дарья Касперова
Project Manager/Business Analyst в Invento Labs
Отличный тренинг, большое количество полезной информации, подкрепленной реальными ситуациями тренеров.
Кирилл Свечников
Project Manager в Red Rock Apps
Спасибо за тренинг, базовые понятия, присущие гибким методологиям устаканились, ответы на многие заданные и не заданные вопросы получены.
Татьяна Лабкович
Product Manager в Wargaming.net
МІСЦЕ ПРОВЕДЕННЯ
Київ, Україна

Задайте питання координатору курсу Вікторії:
viktoria.lastovka@agilelab.org або +380671225656