Kanban Management Professional (KMP II)
online
14-15 и 28-29 ноября, 2020
500 USD
Ранняя цена при регистрации до 07 ноября
550 USD
Полная стоимость с 08 ноября

- при посещении KMP I online 23-25 октября & KMP II online 14-15 и 28-29 ноября скидка 10% от цены регистрации
- за репост в FB минус 49$ от цены регистрации
- если вы приходите на тренинг вдвоем и более человек, от одной компании либо как друзья/коллеги - скидка 5% от цены регистрации
Скидки суммируются :)
О тренинге
Kanban Метод – это мощный инструмент управления работой от идеи до результата и реальными изменениями в компании. Сертифицированный Kanban Management Professional (KMP II) - это интерактивный двухдневный курс, аккредитованный Kanban University (David J. Anderson School of Management). Сочетая в себе теоретическую часть, групповые обсуждения и практику, он является логическим продолжением курса Kanban System Design (KMP I) и углубляет ваши текущие знания о Kanban.

Курс подойдет всем, кто хочет выйти на новый уровень производительности, перестать начинать и начать заканчивать, а также больше узнать об управлении изменениями, улучшении операционной деятельности и разработке продуктов с помощью метода Kanban.
Учитывая, что популярность Kanban как эффективной модели управления растет, полученные вами навыки помогут успешно спроектировать и реализовать свою работу, а в конечном итоге, обеспечить успех всего проекта.
Программа тренинга аккредитована Kanban University (David J. Anderson School of Management). По окончании тренинга участники получают именной сертификат Kanban Management Professional (KMP II)
Кому тренинг будет полезен
Этот тренинг будет интересен всем, кто вовлечен в цепочку создания ценности или продуктовой разработки; тем, у кого есть опыт применения метода Kanban в организациях и которые хотят выйти за пределы первоначальных улучшений, реализованных при внедрении системы Kanban; тем, кто заинтересован, чтобы их услуги приводили к повышению удовлетворенности клиентов и эффективности бизнеса.

Это включает, но не ограничивается следующими ролями:
  • Программ и Деливери менеджмент
  • Продакт и Проджект менеджмент
  • Разработчики, тестировщики и члены agile команд
  • Люди, работающие в operations или support
  • Бизнес аналитики
  • Менеджмент компании
  • Коучи и Агенты изменений
  • Люди не работающие непосредственно в ИТ, например HR, Sales, Legal
  • Kanban также может помочь Scrum командам, которые имеют сложности в применении принципов, описанных в Scrum guide
Тренинг поможет
  • получить глубокие знания о принципах и практиках Kanban
  • понять, как проектировать и поддерживать систему Kanban в вашей компании
  • узнать о подходах, которые могут быть использованы для достижения полного потенциала вашей системы Kanban
  • обнаружить потенциал, который все еще скрыт в вашей компании, даже если вы в настоящее время используете Kanban
  • узнать, каким способом можно улучшить предоставление услуг с помощью систем Kanban и обеспечить лучшую ориентацию на клиента
  • узнать как эффективно управлять изменениями и трансформацией в компании
Что получат участники тренинга
Сертификат от Kanban University
Этот класс сертифицирован Kanban University (KU) тренинг уровня KMP II. Участники получают сертификаты о прохождении от KU. Также KU присваивает международный Kanban Management Professional (KMP) уровень тем, кто успешно прошел этот класс.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
16 часов обучения
Четыре модуля по 4 часа, с 10 до 14, кофе-паузы каждые полтора часа.
Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
Программа
  • Программа предсказуемости и эволюционных изменений (Predictability и Evolutionary Change Agenda), Kanban принципы, практики и ценности
  • Продвинутые концепции в Kanban методе при работе с визуальными досками и работой в прогрессе (WIP)
  • Метрики производительности, математическая статистика и нормальное распределение в Kanban
  • Использование циклов обратной связи в системах Kanban
  • Управление эволюционными изменениями
  • Разработка сервисной ориентации
  • Масштабирование Kanban
  • Стадии раскатки инициатив в Kanban
  • Роли в Kanban
  • Работа направленная на борьбу с сопротивлением организационным изменениям
  • Практика Kanban, как надежный сценарий управления изменениями в реальном мире
Расписание, UTC+3 (GMT+3)
  • 14-15 ноября с 10:00 до 14:00
  • 28-29 ноября с 10:00 до 14:00
  • ориентировочно каждые полтора часа перерывы по 15-20 минут
Методика проведения онлайн-тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Google Draw как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
ТРЕНЕРЫ
Антон Марюхненко
Тренер
Executive Agile Coach
Head of Consulting Services в Intellica
VP of Enterprise Agile Consulting в Altris IT Solutions OÜ
Киев, Украина
Тбилиси, Грузия
Москва, Россия
Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления – это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile- и Lean-трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал более чем в 15 успешных Agile-трансформациях и проектах различного масштаба. Специализируется преимущественно на эффективном запуске новых команд, трансформации и повышении производительности существующих команд. Со-переводчик Agile Manifesto на русский и украинский языки. Со-переводчик всемирно известной книги Хенрика Книберга «Scrum и XP: заметки с передовой» на русский язык.
Отзывы наших участников
На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
Анна Пискова
Project Manager в Itransition
Отличный тренинг, а также примеры на реальных проектах. Очень понравился подход, а также тот момент, что тренеры помогли с решением реальных проблем.
Андрей Барбиер
Project Manager в Softeq
Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a
Ирина Тетерук
Agile Project Manager, консультант в Ciklum
Это лучший тренинг, на котором мне удалось побывать в РБ.
Сергей Кравченко
Исполнительный директор в «Системные технологии»
Ребята снова радуют подачей материала, тематикой, атмосферой и профессионализмом!
Дарья Касперова
Project Manager/Business Analyst в Invento Labs
Отличный тренинг, большое количество полезной информации, подкрепленной реальными ситуациями тренеров.
Кирилл Свечников
Project Manager в Red Rock Apps
Спасибо за тренинг, базовые понятия, присущие гибким методологиям устаканились, ответы на многие заданные и не заданные вопросы получены.
Татьяна Лабкович
Product Manager в Wargaming.net
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите или звоните
Задайте вопросы координатору курса Валерии
valeria.budnik@agilelab.org или +375 29 322-56-56

Задайте вопросы координатору курса Виктории
viktoria.lastovka@agilelab.org или +380 67 122-56-56

Задайте вопросы координатору курса Анастасии
russia@agilelab.org или +7 495 145-22-31