Agile Project and Delivery Management
(ICP-APM)
online
19-20 и 26-27 сентября, 2020
550 USD 600 USD
О тренинге
Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) – один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.

Тренинг посвящен работе менеджера в Agile среде и тем задачам, которые он выполняет: работа с внешним миром (стейкхолдеры и т.д.), ведение процесса разработки, оценки, планирование, анализ производительности, трансформация классических проектных команд в среду гибкой разработки. А также освещает вопросы, касающиеся взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем (agile-контракты и пр.)

Для посещения тренинга желательно наличие хотя бы одного из следующих сертификатов:
  • ICP (ICAgile);
  • CSM, CSPO, CSD (Scrum Alliance);
  • PMP, PMP-ACP (PMI);
  • PSM I (Scrum.org);
  • Agile Foundation (Agile Business Consortium).
    Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management (ICP-APM)
    Кому тренинг будет полезен
    Опытные руководители и лидеры:
    • CTO, COO, руководители разработкой;
    • работники проектного офиса;
    • руководители проектов и лидеры команд;
    • скрам-мастеры и Agile-коучи.
    Специалисты по работе с клиентом:
    • специалисты по препродажам, аккаунт-менеджеры.
    Участники процесса:
    • бизнес-аналитики и другие члены команд, переходящие на работу в стиле Agile.
    Тренинг поможет
    • научиться последовательно и структурировано подходить к разработке ПО в организации;
    • начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент;
    • трансформировать работу в существующих проектах.
    Что получат участники тренинга
    Сертификат ICP-APM
    Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management и профиль на сайте ICAgile.com.
    Поддержка после тренинга
    По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
    Post-pack
    Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
    16 часов обучения
    4 модуля по 4 часа, общая продолжительность 16 часов.
    Включает себя кофе-паузы.
    Программа
    Agile для человека
    Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:
    • построение эффективной команды;
    • создание здоровой командной атмосферы;
    • роль руководителя проекта в Agile;
    • участие команды в процессе планирования и оценки;
    • производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
    • оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.
    Agile для процесса
    Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:
    • сравнение традиционного управления проектами и Agile;
    • обзор управления проектом с позиций Agile;
    • планирование итераций и релизов;
    • требования, риски, качество с позиций Agile;
    • переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;
    • понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
    • техники оценки объема работ.
    Agile для бизнеса
    Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:
    • непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
    • работа со сторонними поставщиками;
    • Agile-контракты.
    Расписание, UTC+3 (GMT+3)
    • 19-20 сентября, с 10:00 до 14:00
    • 26-27 сентября, с 10:00 до 14:00
    • ориентировочно каждые полтора часа перерывы по 15-20 минут
    Методика проведения онлайн-тренинга
    Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
    Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
    В ходе занятия мы используем Google Draw как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
    ТРЕНЕРЫ
    Владимир Горшунов
    Основатель, тренер
    Executive Agile Coach
    General Manager в Ask Applications / Apalon
    Минск, Беларусь
    Генеральный менеджер в Ask Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.
    Владимир Добров
    Тренер
    Program Manager & Agile Coach в Dotdash (IAC/InterActiveCorp)
    Нью-Йорк, США
    Руководитель проектов и программ. Практик Agile методов c техническим бэкграундом. Более 10 лет в сфере разработки программного обеспечения. Прошел путь от разработчика до руководителя проектов и консультанта в области управления проектами. Большой опыт внедрения Agile подходов как на уровне команд, так и на уровне управления продуктом. Опыт масштабирования Agile на уровне организации.
    Отзывы наших участников
    Очень крутая организация, доступное пояснение всех материалов, можно без страха присоединяться и быть уверенным, что на все вопросы получишь ответ. Так же хочу отметить, что каждый получает массу полезных материалов, шаблонов для практики. Владимир и Кирилл с легкостью подавали материал, что не возникло сомнения, что они говорят о том, чего не знают. Так же все подкрепляли реальными кейсами.
    Я получила инструменты, которые могу применять в работе как без доп глубокого изучения, так и массу инструментов, которые можно применить, но только после более глубокого изучения. Так же комфортный темп подачи информации, для меня это важно. Все заявленные ожидания были покрыты в курсе.
    Alesia
    Тренинг - насыщенная выжимка техник и инструментов, которые может использовать любой участник Delivery Team. Практические задания по ходу тренинга предоставили возможность много общаться с остальными участниками, обменяться опытом о наболевших вопросах. Having fun - живая беседа, историй с юмором, отличная организация тренинга, уместные перерывы - все сложилось) Ухожу с тренинга в хорошем настроением и без чувства усталости.
    Ольга
    Мне лично подобные тренинги сильно помогают расти как лидер. Ребята большое спасибо!
    Полезных знаний было действительно достаточно, даже чуть много, чтобы переварить в течении двух дней :)
    Ирина Тетерук
    Eugene
    Все ожидаемо на высоком уровне и в первую очередь помогает поменять майндсет и уже осознанно действовать.
    Алексей
    Если у Вас появились срочные вопросы, пишите или звоните
    Задайте вопросы координатору курса Валерии
    valeria.budnik@agilelab.org или +375 29 322-56-56

    Задайте вопросы координатору курса Виктории
    viktoria.lastovka@agilelab.org или +380 67 122-56-56

    Задайте вопросы координатору курса Анастасии
    russia@agilelab.org или +7 495 145-22-31