ТРЕНИНГ
Agile Project Management (ICP-APM)
Москва
22-23 августа, 2019
Стоимость
37 000 рублей не вкл. 20% НДС
за 1 участника
Революционные идеи Agile позволили посмотреть на разработку программных продуктов с нового ракурса. На этом тренинге мы затрагиваем продвинутые темы управления разработкой ПО и объясняем сходства и различия между гибкими подходами и классическим проектным управлением. Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По итогу тренинга выдается сертификат ICP-APM.
Тренинг поможет:
  • научиться последовательно и структурировано подходить к разработке ПО в организации;
  • начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент;
  • трансформировать работу в существующих проектах.
Кому тренинг будет полезен
-1-
Опытные руководители и лидеры
CTO, COO, руководители разработкой; работники проектного офиса; руководители проектов и лидеры команд; скрам-мастеры и Agile-коучи.
-2-
Специалисты по работе с клиентом
Специалисты по препродажам, аккаунт-менеджеры.
-3-
Участники процесса
Бизнес-аналитики и другие члены команд, переходящие на работу в стиле Agile
В программе:
1. Agile для человека
Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:
  • построение эффективной команды;
  • создание здоровой командной атмосферы;
  • роль руководителя проекта в Agile;
  • участие команды в процессе планирования и оценки;
  • производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
  • оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.

2. Agile для процесса

Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:
  • сравнение традиционного управления проектами и Agile;
  • обзор управления проектом с позиций Agile;
  • планирование итераций и релизов;
  • требования, риски, качество с позиций Agile;
  • переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;
  • понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
  • техники оценки объема работ.

3. Agile для бизнеса

Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:
  • непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
  • работа со сторонними поставщиками;
  • Agile-контракты.
ТРЕНЕРЫ
Кирилл Бараношник
Тренер
Agile Coach в ING
Амстердам, Нидерланды
Agile-коуч в компании ING. Со-основатель, Agile-коуч и тренер в AgileLAB. 6 лет опыта работы по Agile и глубокий уровень знаний, подтвержденный сертификатами от Scrum Alliance и ICAgile. Работал с самыми разнообразными клиентами со всего мира, включая крупные интернациональные корпорации и стартапы. Консультировал организации на всех уровнях: от топ-менеджмента до команд разработки. Создатель Kiryl's Facilitation Toolkit – обширной коллекции шаблонов на основе Google Drawings для фасилитации онлайн-встреч. Спикер на международных конференциях. Один из со-основателей Agile и Lean сообщества в Минске, Беларусь – peopleVprocess. Автор блога. В разработке программного обеспечения более 10 лет, начинал свою карьеру в качестве разработчика.
Антон Иванов
Тренер
Executive Agile Coach
Руководитель программ, методолог Газпромбанк АО
Москва, Россия
Профессиональный коуч по стандартам ICF. 14 лет опыта в области разработки программного обеспечения, был линейным руководителем, проектным руководителем, начинал карьеру в IT разработчиком. С 2010 года занимается Agile подходами, основной опыт работы с крупными компаниями – системными интеграторами и банками (Luxoft, R-style, Redsys, Deutsche Bank). Занимается построением эффективных команд и выстраиванием процессов непрерывной поставки ценности. Опыт масштабирования Agile на уровне организации.
Что получат участники тренинга
16 часов обучения
Тренинг включает в себя двухдневное интенсивное обучение.
Обеды и кофе-паузы
Обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
Сертификат ICP-APM
Участники, активно работавшие во время тренинга, получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project Management и профиль на сайте ICAgile.com.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
О тренинге:
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project Management (ICP-APM), который признается во всем мире.

Для посещения тренинга желательно наличие хотя бы одного из следующих сертификатов:
  • ICP (ICAgile);
  • CSM, CSPO, CSD (Scrum Alliance);
  • PMP, PMP-ACP (PMI);
  • PSM I (Scrum.org);
  • Agile Foundation (Agile Business Consortium).

Agile Project Management (ICP-APM) – один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.

International Consortium for Agile (ICAgile) – международный консорциум по гибкой разработке. Чем занимается консорциум:
  • разрабатывает план обучения Agile, создает обучающие программы;
  • проводит аккредитации тренинговых организаций;
  • организует аккредитацию курсов для поддержки образования в сфере Agile.
Отзывы наших участников
На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
Анна Пискова
Project Manager в Itransition
Отличный тренинг, а также примеры на реальных проектах. Очень понравился подход, а также тот момент, что тренеры помогли с решением реальных проблем.
Андрей Барбиер
Project Manager в Softeq
Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a
Ирина Тетерук
Agile Project Manager, консультант в Ciklum
Это лучший тренинг, на котором мне удалось побывать в РБ.
Сергей Кравченко
Исполнительный директор в «Системные технологии»
Ребята снова радуют подачей материала, тематикой, атмосферой и профессионализмом!
Дарья Касперова
Project Manager/Business Analyst в Invento Labs
Отличный тренинг, большое количество полезной информации, подкрепленной реальными ситуациями тренеров.
Кирилл Свечников
Project Manager в Red Rock Apps
Спасибо за тренинг, базовые понятия, присущие гибким методологиям устаканились, ответы на многие заданные и не заданные вопросы получены.
Татьяна Лабкович
Product Manager в Wargaming.net
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Москва, Российская Федерация
Бизнес-центр «Фили Град», 17-й этаж
Береговой проезд, д. 5А, к.1

Задайте вопросы координатору курса Оксане Авдошкиной
пишите avdoschkina@deinternational.ru или звоните +7 495 234 49 50 - 2293