ТРЕНИНГ
Agile Project Management (ICP-APM)
Киев
16-17 февраля, 2019
Революционные идеи Agile позволили посмотреть на разработку программных продуктов с нового ракурса. На этом тренинге мы затрагиваем продвинутые темы управления разработкой ПО и объясняем сходства и различия между гибкими подходами и классическим проектным управлением. Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По итогу тренинга выдается сертификат ICP-APM.
Тренинг поможет:
  • научиться последовательно и структурировано подходить к разработке ПО в организации;
  • начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент;
  • трансформировать работу в существующих проектах.
650 USD
Ранняя цена
700 USD
Полная стоимость
Кому тренинг будет полезен
-1-
Опытные руководители и лидеры
CTO, COO, руководители разработкой; работники проектного офиса; руководители проектов и лидеры команд; скрам-мастеры и Agile-коучи.
-2-
Специалисты по работе с клиентом
Специалисты по препродажам, аккаунт-менеджеры.
-3-
Участники процесса
Бизнес-аналитики и другие члены команд, переходящие на работу в стиле Agile
В программе:
1. Agile для человека
Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:
  • построение эффективной команды;
  • создание здоровой командной атмосферы;
  • роль руководителя проекта в Agile;
  • участие команды в процессе планирования и оценки;
  • производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
  • оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.

2. Agile для процесса

Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:
  • сравнение традиционного управления проектами и Agile;
  • обзор управления проектом с позиций Agile;
  • планирование итераций и релизов;
  • требования, риски, качество с позиций Agile;
  • переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;
  • понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
  • техники оценки объема работ.

3. Agile для бизнеса

Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:
  • непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
  • работа со сторонними поставщиками;
  • Agile-контракты.
ТРЕНЕР
Тимофей Евграшин
Тренер
Executive Agile Coach
Agile Coach в Signavio GmbH
Берлин, Германия
Менеджмент-консультант по внедрению Agile/Lean подходов и методов, один из немногих сертифицированных консультантов Scaled Agile Framework (SAFe) в Украине. Уже 20 лет работает в IT, более 15 из которых менеджером проектов.
С 2007 года занимается обучением и внедрением Agile-методов разработки. За плечами Тимофея многолетний опыт консультирования и управления кризисными ситуациями в командах разработки, богатый опыт в оптимизации бизнес-процессов компаний.
Автор блога The Improved Methods (http://tim.com.ua), постоянный докладчик множества международных конференций. Ведет активную социальную деятельность для популяризации гибких методов управления проектами, организовывает тематические мероприятия, мастер-классы, тренинги и обучающие программы на темы Agile-разработки и саморазвития.
Кирилл Бараношник
Тренер
Agile Coach в EPAM Systems
Амстердам, Нидерланды
Кирилл работает Agile-коучем в компании EPAM Systems Netherlands и является Authorized ICAgile Trainer в команде независимых тренеров и Agile-коучем AgileLAB. У Кирилла за плечами более 5 лет опыта применения Agile в разных командах в различных контекстах. В роли скрам-мастера он работал с большим количеством клиентов со всего мира, включая большие и известные международные корпорации. Сооснователь Agile и PM сообщества в Минске - peopleVprocess. В разработке ПО более 10 лет, начинал в качестве разработчика.
Что получат участники тренинга
16 часов обучения
Тренинг включает в себя двухдневное интенсивное обучение.
Обеды и кофе-паузы
Обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
Сертификат ICP-APM
Участники, активно работавшие во время тренинга, получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project Management и профиль на сайте ICAgile.com.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую группу в Facebook, в которой можно задать тренерам любой вопрос, а также следить за экслюзивными предложениями.
О тренинге:
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project Management (ICP-APM), который признается во всем мире.

Для посещения тренинга желательно наличие хотя бы одного из следующих сертификатов:
  • ICP (ICAgile);
  • CSM, CSPO, CSD (Scrum Alliance);
  • PMP, PMP-ACP (PMI);
  • PSM I (Scrum.org);
  • Agile Foundation (Agile Business Consortium).

Agile Project Management (ICP-APM) – один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.

International Consortium for Agile (ICAgile) – международный консорциум по гибкой разработке. Чем занимается консорциум:
  • разрабатывает план обучения Agile, создает обучающие программы;
  • проводит аккредитации тренинговых организаций;
  • организует аккредитацию курсов для поддержки образования в сфере Agile.
Отзывы наших участников
На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
Анна Пискова
Project Manager в Itransition
Отличный тренинг, а также примеры на реальных проектах. Очень понравился подход, а также тот момент, что тренеры помогли с решением реальных проблем.
Андрей Барбиер
Project Manager в Softeq
Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a
Ирина Тетерук
Agile Project Manager, консультант в Ciklum
Это лучший тренинг, на котором мне удалось побывать в РБ.
Сергей Кравченко
Исполнительный директор в «Системные технологии»
Ребята снова радуют подачей материала, тематикой, атмосферой и профессионализмом!
Дарья Касперова
Project Manager/Business Analyst в Invento Labs
Отличный тренинг, большое количество полезной информации, подкрепленной реальными ситуациями тренеров.
Кирилл Свечников
Project Manager в Red Rock Apps
Спасибо за тренинг, базовые понятия, присущие гибким методологиям устаканились, ответы на многие заданные и не заданные вопросы получены.
Татьяна Лабкович
Product Manager в Wargaming.net
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Адрес:
Киев, Украина

Задайте вопросы координатору курса Виктории:
viktoria.lastovka@agilelab.org или +380671225656