Agile Coaching (ICP-ACC)
online
8-15-16-29 августа, 2020
597 USD
индивидуальное участие

899 USD
2 участника из одной компании или друзья (стоимость указана за двоих)
Спецпредложения
Очень много практики проходит в «тройках», поэтому подготовили для вас систему скидок:
  • Если вы приходите на тренинг втроем, от одной компании либо как друзья/коллеги, то цена для третьего участника: 199 USD
  • Более того, каждый девятый участник в списке*, идет на тренинг БЕСПЛАТНО**.
  • За репост в Facebook скидка 49 USD
* под списком имеется в виду список регистрации участников. Каждый 9й (18, 27 и тд) участник получит письмо, если его регистрация окажется бесплатной.
** при условии размещения у себя в социальных сетях.
Бонусы
Живые практические сессии в мини-группах
В Москве, Минске, Киеве и Берлине, по желанию участников, в дополнение к онлайн работе в практических группах возможны встречи вживую.
Поддержка после тренинга
Каждый участник получает две часовые коучинг-сессии (рыночная стоимость которых около 300 USD) с тренером, для решения своих личных запросов либо дальнейшего развития и роста в сторону Аджайл коуча
О тренинге
Agile Coaching (ICP-ACC) — это интенсивная модульная программа обучения инструментам и методам Аджайл коучинга и практики в мини-группах с тренерами. От основ до реального погружения в технику индивидуального и командного коучинга.

Ведущие программы — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в топовых компаниях рынка. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов.

Гарантированная прокачка – вы уже никогда не будете прежним / прежней!
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC)
Кому тренинг будет полезен
  • Лидеры трансформации: действующие или потенциальные лидеры Agile-изменений; Agile коучи; скрам мастера; агенты изменений.
  • Ответственные за рост людей и команд: HR-директора; руководители подразделений; топ менеджеры.
  • Участники процесса: все, кто работают в команде и хотят сделать работу в организации более эффективной.
Тренинг поможет
  • понять что входит, а что не входит в компетенцию Аджайл Коуча;
  • найти для себя точки роста в контексте Аджайл Коучинга (и не только);
  • лучше разбираться в людях, их запросах, страхах и природе сопротивления изменениям;
  • научиться смотреть на людей и команды через организационную и ролевую призму восприятия;
  • разобраться чем коучинг отличается от менторства и консалтинга, а также как используется фасилитация в коучинге;
  • понять разницу между различными подходами коучинга и когда какой выбирать;
  • усвоить основы коучинга и ее ключевые инструменты;
  • использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик;
  • найти свой персональный стиль коучинга, используя модели и инструменты различных школ;
  • научиться лучше понимать проблемы и потребности бизнеса;
  • обнаружить потенциальные подводные камни процесса трансформации и научиться обходить их;
  • научиться запускать и вести Agile трансформации в компании;
  • научиться планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании.
Что получат участники тренинга
Сертификат ICP-ACC
Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) и профиль на сайте ICAgile.com.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
30 часов обучения
4 модуля по 4 часа + 6 сессий по 1,5 часа
Программа
  • Коучинг – истоки и положение в современном мире
  • Чем отличается Agile коучинг от классического коучинга
  • Путь развития Аджайл коуча
  • Роль и функции Agile-коуча
  • Организационная орг структура и коучинг. Роли
  • Аджайл коуч в различных фреймворках
  • Матрица компетенций Аджайл коуча
  • Как связаны коучинг и различные Agile-практики
  • 50 оттенков аджайл коуча или кто все эти люди и при чем тут коучинг: Ментор, Учитель, Консультант, Агент изменений, Фасилитатор, Лидер изменений, Психотерапевт, Психоаналитик и другие
  • Профессиональный коучинг
  • Ключевые компетенции профессионального коуча
  • Модели и школы коучинга
  • Ошибки молодого коуча
  • Какие вопросы задает коуч, а какие нет?
  • Контракты с клиентом и с организацией
  • Типа контрактов и подводные камни
  • Этика в коучинге
  • Внешний или штатный коуч?
  • Плюсы и минусы
  • Коуч как ментор – паттерны и антипаттерны
  • Профессиональный рост людей
  • Коуч как учитель. Как работать с взрослыми. Типы обучения в зависимости от типа людей
  • Коуч как фасилитатор
  • Укрепление сотрудничества в команде
  • Поддержка самоорганизующейся команде
  • Работа с различными командными практиками
  • Работа с большими и разнородными группами
  • Коуч как фасилитатор мероприятий уровня организации
  • Запуск Agile трансформации
  • Работа с ТОП менеджментом в организации
И очень много практики!
Расписание
Обучение модульное:
  • 8, 15, 16, 29 августа - 4 теоретические сессии продолжительностью по 4 часа
  • теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 3-4 человека между теоретическими блоками (гибкое планирование дат) - 6 практических сессий продолжительностью по 1,5 часа
    Методика проведения онлайн-тренинга
    Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
    Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
    В ходе занятия мы используем Google Draw как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
    ТРЕНЕР
    Антон Марюхненко
    Тренер
    Executive Agile Coach
    Head of Consulting Services в Intellica
    VP of Enterprise Agile Consulting в Altris IT Solutions OÜ
    Киев, Украина
    Тбилиси, Грузия
    Москва, Россия
    Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления – это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile- и Lean-трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал более чем в 15 успешных Agile-трансформациях и проектах различного масштаба. Специализируется преимущественно на эффективном запуске новых команд, трансформации и повышении производительности существующих команд. Со-переводчик Agile Manifesto на русский и украинский языки. Со-переводчик всемирно известной книги Хенрика Книберга «Scrum и XP: заметки с передовой» на русский язык.
    КОУЧИ
    Янина Лашкевич
    Тренер
    Executive Agile Coach, Consultant
    Варшава, Польша
    За более чем 14 летний стаж в ИТ индустрии Янина прошла от технических до управленческих позиций. Более 10 лет в менеджерском составе компаний фокусировалась на эволюции процессов коммуникации и развитии команд. Несколько раз стояла у истоков открытия новых компаний и офисов разработки в Беларуси, оперирующих в разных бизнес-моделях. С 2011 увлеклась аджайл практиками и адаптацией аджайл процессов в командах разработки. Активный контрибьютор в развитие технологических и менеджерских сообществ, регулярно делится своим опытом в рамках воркшопов и докладов на ведущих конференциях в индустрии. С 2018 года консультирует компании в Европе и СНГ в роли Агента Изменений.
    Антон Иванов
    Тренер
    Executive Agile Coach
    Руководитель программ, методолог
    Москва, Россия
    Профессиональный коуч по стандартам ICF. 14 лет опыта в области разработки программного обеспечения, был линейным руководителем, проектным руководителем, начинал карьеру в IT разработчиком. С 2010 года занимается Agile подходами, основной опыт работы с крупными компаниями – системными интеграторами и банками (Luxoft, R-style, Redsys, Deutsche Bank). Занимается построением эффективных команд и выстраиванием процессов непрерывной поставки ценности. Опыт масштабирования Agile на уровне организации.
    Юрий Велигорский
    Тренер
    Executive Agile Coach
    Киев, Украина
    14 лет опыта работы в технологичной сфере - в продуктовой и заказной разработке в таких бизнес доменах как финансы и банкинг, логистика, телеком, промышленная автоматика, геймблинг, обучающие платформы и другие.
    Исполнял функции проектного менеджера, менеджера продукта, Скрам Мастера, Владельца продукта, Agile-коуча.
    В 2013 г. сфокусировался на Agile как философии мышления и способе работы.
    С 2016г. помогает клиентам выстраивать сильные команды и продуктивные процессы. Помогает создавать Agile-культуру и выстраивать гибкие процессы в IT-, так и не-IT-компаниях. Помогает командам становиться эффективнее, постоянно улучшать продукт и повышать эффективность бизнеса.
    Получил международный сертификат коуча-консультанта в организациях (WIAP), прошел ряд международных сертификаций ScrumAlliance (CSM, CSPO), ICAgile ( ICP, BAF, APM, DAS, ACC, CAT, APO), Management 3.0, Kanban University (TKP, KMP I and II) и другие.
    Аккредитованный ICAgile тренер.
    Константин Дерец
    Тренер
    Executive Agile Coach
    Киев, Украина
    Более 10 лет в сфере информационных технологий. Более 4 лет опыта в обеспечении контроля качества и более 5 лет управления проектами с использованием гибких методик. Опыт в построении эффективных команд и процессов разработки цифровых продуктов. (Медицинские системы, цифровая реклама, платежные системы). Тренер по управлению и контролю качества. Наши выпускники успешно работают как middle/senior инженеры и QA лидеры.
    Участвует в запуске проектов с нуля используя Бережливый и Гибкие подходы.
    С 2015 ведет направление по кризисному управлению. 3 проекта успешно выведены из кризиса и переданы постоянным менеджерам.
    Принимает активное участие в дизайне и внедрении программ Agile трансформации в разных секторах бизнеса.
    Аккредитованный ICAgile тренер.
    Отзывы наших участников
    На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
    Анна Пискова
    Project Manager в Itransition
    Отличный тренинг, а также примеры на реальных проектах. Очень понравился подход, а также тот момент, что тренеры помогли с решением реальных проблем.
    Андрей Барбиер
    Project Manager в Softeq
    Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a
    Ирина Тетерук
    Agile Project Manager, консультант в Ciklum
    Это лучший тренинг, на котором мне удалось побывать в РБ.
    Сергей Кравченко
    Исполнительный директор в «Системные технологии»
    Ребята снова радуют подачей материала, тематикой, атмосферой и профессионализмом!
    Дарья Касперова
    Project Manager/Business Analyst в Invento Labs
    Отличный тренинг, большое количество полезной информации, подкрепленной реальными ситуациями тренеров.
    Кирилл Свечников
    Project Manager в Red Rock Apps
    Спасибо за тренинг, базовые понятия, присущие гибким методологиям устаканились, ответы на многие заданные и не заданные вопросы получены.
    Татьяна Лабкович
    Product Manager в Wargaming.net
    Если у Вас появились срочные вопросы, пишите или звоните
    Задайте вопросы координатору курса Валерии
    valeria.budnik@agilelab.org или +375 29 322-56-56

    Задайте вопросы координатору курса Виктории
    viktoria.lastovka@agilelab.org или +380 67 122-56-56

    Задайте вопросы координатору курса Анастасии
    russia@agilelab.org или +7 495 145-22-31