ТРЕНИНГ
Agile Coaching (ICP-ACC)
Киев
22-23 июня, 2019
Agile Coaching (ICP-ACC) — это 2 дня интенсивного очного обучения + 1-2 online занятия с тренерами в мини-группах общей продолжительностью 6 часов инструментам и методам коучинга Agile-команды. От основ Agile Mindset до реального погружения в технику индивидуального и командного коучинга. Структура тренинга построена таким образом: участники на основе полученной теории, выполняют практические задания / упражнения, проходя путь от ошибки к знанию, самостоятельно решая поставленные задачи.
Тренинг поможет:
  • научиться запускать и лидировать Agile-трансформации в компании;
  • научиться планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании;
  • научиться лучше понимать проблемы и потребности бизнеса;
  • обнаружить потенциальные подводные камни процесса трансформации и научиться обходить их;
  • усвоить основы коучинга и его ключевые инструменты;
  • научитесь использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик.
700 USD
Ранняя цена до 22 мая 2019
750 USD
Полная стоимость с 23 мая 2019
Кому тренинг будет полезен
-1-
Лидеры трансформации
Действующие или потенциальные лидеры Agile-изменений, Agile коучи, скрам мастера, агенты изменений.
-2-
Ответственные за рост людей и команд
HR-директора, руководители подразделений, Топ менеджеры.
-3-
Участники процесса
Все, кто работают в команде и хотят сделать работу в организации более эффективной.
В программе:
1. Основы Agile-коучинга.
Базовые понятия коучинга и чем отличается Agile коучинг от классического коучинга:
  • образ мысли Agile-коуча;
  • роль и функции Agile-коуча;
  • как связаны коучинг и различные Agile-практики;
  • укрепление сотрудничества в команде;
  • поддержка самоорганизующейся команды.

2. Инструменты и методы коучинга.
Понимание инструментов коуча в контексте команды, работающей по Agile:
  • работа с различными командными практиками;
  • работа с большими и разнородными группами;
  • знакомство с инструментами и методами коучинга.

3. Практики Agile коуча.
Помощь компании в достижении успешного результата как основная задача Agile-коуча, и методы ее достижения:
  • коуч как фасилитатор мероприятий уровня организации;
  • запуск Agile трансформации;
  • работа с ТОП менеджментом в организации;
  • коуч как наставник;
  • коуч как тренер.
ТРЕНЕРЫ
Владимир Горшунов
Основатель, тренер
Executive Agile Coach
General Manager в IAC Applications / Apalon
Минск, Беларусь
Генеральный менеджер в IAC Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.
Антон Марюхненко
Тренер
Executive Agile Coach
Head of Consulting Services в Intellica
VP of Enterprise Agile Consulting в Altris IT Solutions OÜ
Киев, Украина
Тбилиси, Грузия
Москва, Россия
Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления – это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile- и Lean-трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал более чем в 15 успешных Agile-трансформациях и проектах различного масштаба. Специализируется преимущественно на эффективном запуске новых команд, трансформации и повышении производительности существующих команд. Со-переводчик Agile Manifesto на русский и украинский языки. Со-переводчик всемирно известной книги Хенрика Книберга «Scrum и XP: заметки с передовой» на русский язык.
Что получат участники тренинга
21 час обучения
Тренинг включает в себя двухдневное интенсивное очное обучение + 1-2 online занятия с тренерами в мини-группах в режиме Zoom-сессии или очно по Вашему выбору общей продолжительностью 6 часов.
Обеды и кофе-паузы
Обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
Сертификат ICP-ACC
Участники, активно работавшие во время тренинга, получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) и профиль на сайте ICAgile.com.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
О тренинге:
Ведущие семинара — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в компаниях лидерах. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов.

Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). По результату тренинга участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC).

International Consortium for Agile (ICAgile) – международный консорциум по гибкой разработке. Чем занимается консорциум:
  • разрабатывает план обучения Agile, создает обучающие программы;
  • проводит аккредитации тренинговых организаций;
  • организует аккредитацию курсов для поддержки образования в сфере Agile.
Отзывы наших участников
На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
Анна Пискова
Project Manager в Itransition
Отличный тренинг, а также примеры на реальных проектах. Очень понравился подход, а также тот момент, что тренеры помогли с решением реальных проблем.
Андрей Барбиер
Project Manager в Softeq
Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a
Ирина Тетерук
Agile Project Manager, консультант в Ciklum
Это лучший тренинг, на котором мне удалось побывать в РБ.
Сергей Кравченко
Исполнительный директор в «Системные технологии»
Ребята снова радуют подачей материала, тематикой, атмосферой и профессионализмом!
Дарья Касперова
Project Manager/Business Analyst в Invento Labs
Отличный тренинг, большое количество полезной информации, подкрепленной реальными ситуациями тренеров.
Кирилл Свечников
Project Manager в Red Rock Apps
Спасибо за тренинг, базовые понятия, присущие гибким методологиям устаканились, ответы на многие заданные и не заданные вопросы получены.
Татьяна Лабкович
Product Manager в Wargaming.net
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Киев, Украина

Задайте вопросы координатору курса Виктории:
viktoria.lastovka@agilelab.org или +380671225656